モット!コミュニケーションラボ
  • HOME>
  • 企業向けサービス

オンラインでも対応いたします。

モット!コミュニケーションラボでは、組織に有用な自立型人材の育成と、人も組織も成長し成果を上げ続ける組織を実現するために、コーチングのエッセンスを取り入れた研修・講座・組織づくりコンサルティングを提供します。

「自ら考え、自ら行動できる」自立型人材が、お互いの強みと違いを活かしあい「自社らしさ」「自分らしさ」を大事にしながら活き活きと働き、成果と成長を永続的に続ける組織づくりをクライアントと共に行います。

モット!コミュニケーションラボでは、クライアントの抱える課題や成長段階に応じた適切なプログラムをご提案させていただきます。

プロジェクト型
コンサルティングサービス

従来型の研修では、せっかく得た知識も、日常業務では活かしきれず研修前と変わらないということが起きます。
プロジェクト型コンサルティングサービスは、モット!コミュニケーションラボの、行動に移しやすい 超実践の体感型研修と実践の組み合わせで、そんな悩みの解決や想いを実現する「身になる、実になる」プログラムです。
成果を実感できると、好評をいただいている人気のサービスです。

プロジェクト型コンサルティングサービスとは?

プロジェクト × 研修 × コーチング

「組織力向上」と「課題解決」を共に実現し、成果を出す現場実践型コンサルティングサービスです。

【プロジェクト】×【研修】×【コーチング】のという3つの要素を掛け合わせて提供、コーチ&アドバイザー&講師として関わらせていただきます。 

研修で得た知識をプロジェクトの中で活用し、実践をしていきます。

プロジェクトにおける課題解決や目標達成プロセスを通して成果を妨げる壁を乗り越え、より早く、より確実に真の目標達成を目指します。
同時に成果創出のみならず、参加者のリーダーシップ力など個人の人としての力、関係力、組織力を高めていきます。

成果につながるプログラムのヒケツは?

社員が主役

会社に成果をもたらすのは、私たちではなく社員です。

やらせるではなく、やりたくなる

社員が成長し、会社に貢献するような行動をとるようになれば成果につながります。

どうやってそういう社員を育てるのか?

学びと実践を組み合わせた超実践的なプログラムで、研修で学んだことを現場で実践します。
研修では、理論と実践と対話を組み合わせた体感型の構成で、学びが自分ごととなり自主的なやってみようが生まれます。
現場ですぐ使える豊富なツールと再現性のあるコンテンツが、現場での実践という行動をアシストします。
またプロジェクト期間を通して、皆違う、違っていいが自然になってきます。
そしてお互いの変容をサポートし合ううちに、強い関係性が生まれます。
この人と人の「関係性」の変化や「相互作用」がそれぞれの成果と成長に作用します。
このように学びと対話と実践を同時に実行することで、社員が成長し成果につながる組織づくりにつながります。

結果、社員が成長し会社に貢献するような行動をとるようになり成果につながる組織づくりが実現します。

組織開発

組織に内在するエネルギーや主体性を引き出し、人と人の「関係性」の変化や「相互作用」により、組織を変化させていくことで、成果と成長を永続的に続ける組織づくりを行います。
組織活性化のために、個ではなく組織全体として課題を捉えることが重要です。
まずは十分なヒアリングを行い、組織として目指したい姿を明確にします。

人材開発(研修)

組織に有用な自立型人材を育成するための、コーチングエッセンスを取り入れた超実践型研修 「知っていることと、できることは違う」を前提に、ほとんとがロールプレイやゲーム、エクササイズ中心の体験型研修です。自らの体験から学ぶことで「気づき」や「納得」が違います。ですが学んだことを実際に行動しなければ、何の成果も生まれません。「やってみる」をサポートするために、豊富なビジネス経験からくる事例を適宜ご紹介し、すぐに現場で使える実践的なツールを提供します。講師からの単方向、講義型の研修ではなく、講師や参加者同士の対話を通して自己発見を促し、参加者同士がお互いの変容に関わり合う場を提供します。

サービス導入の流れ

STEP1

お問い合わせ

当ホームページのお問い合わせフォームからご連絡ください。

STEP2

お打ち合わせ

現状の悩みや課題・実現したいこと・組織の目指す方向などをお伺いします。

STEP3

ご提案

お伺いした内容からご提案、お見積をいたします。

STEP4

ご検討・ご依頼

対象者、実施時期、予算などをご検討いただきご依頼ください。

STEP5

業務の実施

ご依頼いただいた内容に沿ってプログラムをご提供いたします。

STEP6

ご報告

ご報告、継続したコンサルティングの実施、今後に向けてのご提案などを行います。

プロフィール

宮本 敦子

モット!コミュニケーションラボ代表

旅館業を営む家に長女として生まれる。
大学で幼児教育、心理学を学ぶ。学生時代からアナウンサーとして活動。

その後、主にIT導入コンサルタントとして企業に勤務し、100社以上の顧客の課題解決にあたる。「お客さまのやる気を引き出すこと」が得意なコンサルタントとして売上に貢献。この実績と経験から、代理店教育や営業支援・社内の営業教育などの人材教育にも携わる。代理店の営業育成やマネージャーとして奮闘していた時にコーチングの本と出会う。学びを実践してみると、クライアントや部下が自ら能力を発揮する変化を目の当たりにする。これらの経験を通じて人の成長に携わることに大きな喜びを感じ、人材育成に携わりたいと思うようになる。

2010年認定コーチ資格を取得する。
自身の仕事と介護の両立の経験や「結婚とキャリアの両立」で悩む女性の相談を受けることも多かったことから、働く女性の伴走者になると決め、女性視点から人と企業を元気にするコーチとしてのキャリアをスタート。

2014年「人と組織の専門家」として、人と組織の成果と成長をとことんサポートするという決意をこめて「モット!コミュニケーションラボ」を創業。
コーチング・研修・組織づくりコンサルティングを提供している。

豊富な経験と視点からの研修やコーチングは「わかりやすく」「やる気が出て」「楽しい」「自分に自信が持てるようになった」など多くの受講者から支持を得ている。
経営者の方などからからは「安心、安定感」があるとのお声をいただき、「組織風土」「クライアントが主体」を大切に組織づくり、人材育成など永くサポートをさせていただいている。

その他テーマの研修について

思考特性別コミュニケーション、伝わる・伝える話し方、アンガーマネージメント、タイムマネージメント、セルフマネージメントなど、多様なテーマの研修も取り扱っておりますので、お気軽にご相談ください。

研修の効果を高めるために

研修で学んだこと「できている」状態にし、より高いレベルへ駆け上がるために、継続的にビジネスコーチングを受けることをお勧めいたします。詳しくはビジネスコーチングのページをご覧ください。

講演・セミナー

私の願いは、豊かなコミュニケーションが世界中に広がることで、笑顔の循環が世界中に生まれることです。そのために、コミュニケーションが持つ真のパワーを、全国の企業や団体、自治体、学校へお伝えしに伺います。
著書の内容や、終わったあと笑顔になれる、元気になれると言われる宮本敦子独自のコンテンツで実施します。

これまで開催された主な講演・セミナー

  • 若手社員と最高のパートナーになる関係性の作り方セミナー
  • 営業で使える積極的な聞き方・話し方セミナー
  • 違いを活かして強いチームを作る チームビルディングセミナー
  • MOTTO!会いたい営業になるセミナー
  • 目標の達人になり最高の自分に出会うセミナー
  • セルフイメージを味方にする~人生好転セミナー
  • 自分らしく生きる~ライフバランスセミナー
  • 稼げるコーチになる〜プロフェッショナルセミナー

費用は2時間165,000円(税込 交通費別途)から、内容を含め柔軟に対応しますので、お気軽にご相談ください。

※公立学校、PTA主催、NPO団体によるご依頼の費用は、ご相談に応じます。先ずはお問い合わせください。

ページの先頭へ

© モット!コミュニケーションラボ All Rights Reserved.

ページの先頭へ