モット!コミュニケーションラボ

プロジェクト型 人材育成プログラム

対象部門・部署のリーダーおよびその組織、営業チーム

プロジェクト型 人材育成プログラム

プロジェクト型コンサルティングサービス

従来型の研修では、せっかく得た知識も、日常業務では活かしきれず研修前と変わらないということが起きます。
プロジェクト型コンサルティングサービスは、モット!コミュニケーションラボの、行動に移しやすい 超実践の体感型研修と実践の組み合わせで、そんな悩みの解決や想いを実現する「身になる、実になる」プログラムです。
成果を実感できると、好評をいただいている人気のサービスです。

プロジェクト型コンサルティングサービスとは?

プロジェクト × 研修 × コーチング

「組織力向上」と「課題解決」を共に実現し、成果を出す現場実践型コンサルティングサービスです。
【プロジェクト】×【研修】×【コーチング】のという3つの要素を掛け合わせて提供、コーチ&アドバイザー&講師として関わらせていただきます。 
研修で得た知識をプロジェクトの中で活用し、実践をしていきます。
プロジェクトにおける課題解決や目標達成プロセスを通して成果を妨げる壁を乗り越え、より早く、より確実に真の目標達成を目指します。
同時に成果創出のみならず、参加者のリーダーシップ力など個人の人としての力、関係力、組織力を高めていきます。

プロジェクト × 研修 × コーチング

【プロジェクト】×【研修】×【コーチング】という3つの要素の掛け合わせによって、成果を妨げる壁を乗り越え、目標達成型の組織開発アプローチがベースになります。

プロジェクト

プロジェクトメンバーで、または個人で達成する目標を、6ヶ月~12ヶ月単位で計画します。これを取り組み目標とし、メンバー全員で目標達成に向け、実践をしていきます。

研修

課題に応じた研修プログラムを実施します。研修を通して「知らない」から「知っている」へとステージアップしていきます。自分の思考のクセや問題に対する対応力などを学び、人材育成を行っていきます。※短期研修(1~3日)は研修のみ行います。

コーチング

研修で得た知識を活用し、実践をしていきます。行動を止めるブレーキを外したり、問題に対する気づきなどをコーチングによって解消し、目標達成へと導きます。

下記のような課題をお持ちの企業様に、プロジェクト型人材育成プログラムが採用されています。

  • 管理職が部下をうまく育成出来ない
  • 社員のモチベーションが低く、組織に停滞感がある
  • リーダーのリーダーシップが弱まっている
  • 管理職の意識が変わらず、古いマネージメントに頼って変化しない
  • 組織内のコミュニケーションが悪くなり、ムダ・ムリ・モレが蔓延して業績が落ちている
  • 管理職も若い社員も主体性やリーダーシップを発揮する人材が少ない
  • 会社の業績は伸びているけど、社内の雰囲気がだんだん悪くなっていく
  • 次のリーダーが育っていない
  • 離職率が高く採用コストがかかっている
  • 前に進んでいくために、今いる人材が活躍できる組織の土台を作りたい
  • このまま成果を上げ続けられる組織でいたい

プロジェクト型 人材育成プログラムで期待できること

  • プロジェクトにおける課題解決や目標達成プロセスを通してメンバーと共に成果を妨げる壁を乗り越える経験
  • 社員間の相互コミュニケーション能力向上
  • 離職率が改善して、人財の喪失による損害を削減
  • チームの自己解決能力が高まり、問題解決のスピードが上がる
  • 個人の能力が高まり生産性が増す
  • 社員の経営に対する参加意識が高まる
  • 自ら考え、自ら選択し、自ら行動に移す自発的な人材が育つ

サービス提供の流れ

開始1ヶ月前事前コンサルティング

  • 会社が抱える課題の明確化
  • 達成したい目標の明確化
  • プロジェクトチームメンバーの人選
  • プロジェクトの決定
    • 人材育成プログラム
    • 個人またはメンバーで取り組みを決めて実施

開始2週間前組織診断など

  • 効き脳診断による人材の見える化(WEBで診断)
  • プログラム方針の事前確認(メールで実施)
費用:効き脳診断実費 4,000円/人

12回/6ヶ月〜12ヶ月(目安)プログラムスタート

所要時間:1回あたり約3時間(研修2時間、プロジェクト進捗確認1時間)〜
  • 課題ごとの研修の実施
    • 管理職、リーダー研修/若手育成/コーチ型営業/女性リーダー育成など
    • メンバーの相互理解
    • 実践的ゲーム・ワークの実施
  • プロジェクト進捗確認
    • グループコーチング
    • 1on1コーチング
  • 期間を通してのプロジェクトの実施
  • 中間、最終プレゼンテーションの実施
費用:1回あたり15万円〜

サービス導入の流れ

STEP1

お問い合わせ

当ホームページのお問い合わせフォームからご連絡ください。

STEP2

お打ち合わせ

現状の悩みや課題・実現したいこと・組織の目指す方向などをお伺いします。

STEP3

ご提案

お伺いした内容からご提案、お見積をいたします。

STEP4

ご検討・ご依頼

対象者、実施時期、予算などをご検討いただきご依頼ください。

STEP5

業務の実施

ご依頼いただいた内容に沿ってプログラムをご提供いたします。

STEP6

ご報告

ご報告、継続したコンサルティングの実施、今後に向けてのご提案などを行います。

プロフィール

宮本 敦子

モット!コミュニケーションラボ代表

旅館業を営む家に長女として生まれる。
大学で幼児教育、心理学を学ぶ。学生時代からアナウンサーとして活動。

その後、主にIT導入コンサルタントとして企業に勤務し、100社以上の顧客の課題解決にあたる。「お客さまのやる気を引き出すこと」が得意なコンサルタントとして売上に貢献。この実績と経験から、代理店教育や営業支援・社内の営業教育などの人材教育にも携わる。代理店の営業育成やマネージャーとして奮闘していた時にコーチングの本と出会う。学びを実践してみると、クライアントや部下が自ら能力を発揮する変化を目の当たりにする。これらの経験を通じて人の成長に携わることに大きな喜びを感じ、人材育成に携わりたいと思うようになる。

2010年認定コーチ資格を取得する。
自身の仕事と介護の両立の経験や「結婚とキャリアの両立」で悩む女性の相談を受けることも多かったことから、働く女性の伴走者になると決め、女性視点から人と企業を元気にするコーチとしてのキャリアをスタート。

2014年「人と組織の専門家」として、人と組織の成果と成長をとことんサポートするという決意をこめて「モット!コミュニケーションラボ」を創業。
コーチング・研修・組織づくりコンサルティングを提供している。

豊富な経験と視点からの研修やコーチングは「わかりやすく」「やる気が出て」「楽しい」「自分に自信が持てるようになった」など多くの受講者から支持を得ている。
経営者の方などからからは「安心、安定感」があるとのお声をいただき、「組織風土」「クライアントが主体」を大切に組織づくり、人材育成など永くサポートをさせていただいている。

その他テーマの研修について

思考特性別コミュニケーション、伝わる・伝える話し方、アンガーマネージメント、タイムマネージメント、セルフマネージメントなど、多様なテーマの研修も取り扱っておりますので、お気軽にご相談ください。

研修の効果を高めるために

研修で学んだこと「できている」状態にし、より高いレベルへ駆け上がるために、継続的にビジネスコーチングを受けることをお勧めいたします。詳しくはビジネスコーチングのページをご覧ください。

講演・セミナー

私の願いは、豊かなコミュニケーションが世界中に広がることで、笑顔の循環が世界中に生まれることです。そのために、コミュニケーションが持つ真のパワーを、全国の企業や団体、自治体、学校へお伝えしに伺います。
著書の内容や、終わったあと笑顔になれる、元気になれると言われる宮本敦子独自のコンテンツで実施します。

これまで開催された主な講演・セミナー

  • 若手社員と最高のパートナーになる関係性の作り方セミナー
  • 営業で使える積極的な聞き方・話し方セミナー
  • 違いを活かして強いチームを作る チームビルディングセミナー
  • MOTTO!会いたい営業になるセミナー
  • 目標の達人になり最高の自分に出会うセミナー
  • セルフイメージを味方にする~人生好転セミナー
  • 自分らしく生きる~ライフバランスセミナー
  • 稼げるコーチになる〜プロフェッショナルセミナー

費用は2時間165,000円(税込 交通費別途)から、内容を含め柔軟に対応しますので、お気軽にご相談ください。

※公立学校、PTA主催、NPO団体によるご依頼の費用は、ご相談に応じます。先ずはお問い合わせください。

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