モット!コミュニケーションラボ

エグゼクティブコーチング

対象経営者、経営幹部

エグゼクティブコーチング

コーチングとは、対話を重ね思考と行動の質を上げることによって、目標達成や自己実現を支援するプロセスです。
エグゼクティブコーチングは、主に経営者、経営幹部の方々を対象に、コーチング&コンサルティングを提供しています。
グーグルの元CEO(会長)エリック・シュミット氏やフェイスブックのCEOザッカー・バーグ氏など、世界の名だたる経営者は皆、優れた師(コーチ)がいたと言われています。
日本でもこの20年余コーチングの浸透とともに、企業トップや経営幹部にコーチをつける動きが高まってきました。 

経営者は将来を見通して企業を発展的・継続的に成長させていくために、常に新しい目標や課題に挑戦していく必要があります。ですがどんなに優れた人でも、万能ではありません。気づきを促す質問をしてくれる人、フィードバックしてくれる人が必要です。
また、一人一人の個性を認め、多様性を活かし、強い組織を作るためにはリーダー自身のメンタルの安定と自己基盤の強さ、コミュニケーション力、リーダーシップ力が重要になります。
それには、自分と対話し内省することが有効です。ですがトップとなれば安易に自分の心の内を話すことはできません。正直レベルの対話ができる信頼できる人、程よい距離感の第3者がいれば自由に話すことができます。
特に今までの成功体験が必ずしも通用しないという変化のスピードが劇的に速くなった現在、経営者の判断、決断は一刻を争うものとなってきているのは言うまでもありません。

第三者であるコーチとの時間を持つことで、経営者の「頭の中の整理」「考えの明確化」「見失っている視点を見つける」ことなどができ、行動が促進します。また対話の時間を重ねていくことで、セルフコーチング(自分との対話)も上達し、日常の様々なことの判断のスピードが速くなります。時間の使い方が変わり、心と体のストレスも軽減します。正直レベルの対話ができることで、思いもよらない発見やアイデアが見つかり新たなビジネスチャンスが生まれることもあるかもしれません。
私たちは、国際コーチ連盟の「倫理規程」にのっとり、守秘義務をお約束した上で、ご契約させていただいています。一対一で対話をしながら、日々の課題整理から未来のビジョン構築、社員の育成など様々なテーマにわたり、経営者のパートナーとして、経営者の"想いの実現"を一緒になってサポート、伴走させていただきます。安心してご依頼ください。

エグゼクティブコーチングで期待できること

  • 自身のリーダーシップの分析と改善ができる
  • 自身のブランディングができる
  • 経営者としての孤独感や不安が軽減して行動が促進する
  • 組織のビジョンや事業計画、戦略が明確になる
  • 顧客からの評判が高まる
  • 売上・利益率を上げ、コストを下げることができる
  • 後継者・経営幹部・次世代リーダーを育成する力が備わる
  • チーム力が上がり成果を出すスピードが上がる
  • 手付かずになっている緊急でないけれど重要なことがどんどん進む

テーマ例

  • ビジョン形成と浸透、目標達成
  • 人材育成(後継者、経営幹部、ミドルマネジメント)
  • 教育や採用
  • 組織風土改革
  • 社内の個別案件の推進、解決
  • メンタルの安定、マインドセット
  • 新たなビジネスの創造

形式・時間など

形式 時間の目安 料金の目安 期間
1.対面(貴社 or 指定場所)
2.WEB(Zoom or Skype)
※基本は対面で行います。
90分/月1回
60分/月2回
44,000円(税込)〜
60,000円(税込)〜
6ヶ月契約より

その他サポートやメニューの例

顧問契約としてパッケージサポートの例

その1

  • エグゼクティブコーチング 対面 月1回90分
  • エグゼクティブコーチング 電話・メールサポート随時
  • 経営会議サポート 月1回 2時間
  • 社員面談サポート 月1回 1人60分(2名)

その2

  • エグゼクティブコーチング 対面 月1回90分
  • プロジェクト型コンサルティングサービス
  • 受講者個別コーチング・ビジネスコーチング

その他オプションメニュー(例)

  • 経営幹部社員コーチング1人60分/1回
  • 一般社員コーチング1人60分/1回
  • 1on1ミーティング1人30分/1回
  • グループコーチング6名以内 120分/1回
  • 会議運営サポート(ファシリテーション)
  • 社員研修(階層別、テーマ別研修等)
  • 診断サービス(効き脳診断等)

サービス導入の流れ

STEP1

お問い合わせ

当ホームページのお問い合わせフォームからご連絡ください。

STEP2

お打ち合わせ

現状の悩みや課題・実現したいこと・組織の目指す方向などをお伺いします。

STEP3

ご提案

お伺いした内容からご提案、お見積をいたします。

STEP4

ご検討・ご依頼

対象者、実施時期、予算などをご検討いただきご依頼ください。

STEP5

業務の実施

ご依頼いただいた内容に沿ってプログラムをご提供いたします。

STEP6

ご報告

ご報告、継続したコンサルティングの実施、今後に向けてのご提案などを行います。

プロフィール

宮本 敦子

モット!コミュニケーションラボ代表

旅館業を営む家に長女として生まれる。
大学で幼児教育、心理学を学ぶ。学生時代からアナウンサーとして活動。

その後、主にIT導入コンサルタントとして企業に勤務し、100社以上の顧客の課題解決にあたる。「お客さまのやる気を引き出すこと」が得意なコンサルタントとして売上に貢献。この実績と経験から、代理店教育や営業支援・社内の営業教育などの人材教育にも携わる。代理店の営業育成やマネージャーとして奮闘していた時にコーチングの本と出会う。学びを実践してみると、クライアントや部下が自ら能力を発揮する変化を目の当たりにする。これらの経験を通じて人の成長に携わることに大きな喜びを感じ、人材育成に携わりたいと思うようになる。

2010年認定コーチ資格を取得する。
自身の仕事と介護の両立の経験や「結婚とキャリアの両立」で悩む女性の相談を受けることも多かったことから、働く女性の伴走者になると決め、女性視点から人と企業を元気にするコーチとしてのキャリアをスタート。

2014年「人と組織の専門家」として、人と組織の成果と成長をとことんサポートするという決意をこめて「モット!コミュニケーションラボ」を創業。
コーチング・研修・組織づくりコンサルティングを提供している。

豊富な経験と視点からの研修やコーチングは「わかりやすく」「やる気が出て」「楽しい」「自分に自信が持てるようになった」など多くの受講者から支持を得ている。
経営者の方などからからは「安心、安定感」があるとのお声をいただき、「組織風土」「クライアントが主体」を大切に組織づくり、人材育成など永くサポートをさせていただいている。

その他テーマの研修について

思考特性別コミュニケーション、伝わる・伝える話し方、アンガーマネージメント、タイムマネージメント、セルフマネージメントなど、多様なテーマの研修も取り扱っておりますので、お気軽にご相談ください。

研修の効果を高めるために

研修で学んだこと「できている」状態にし、より高いレベルへ駆け上がるために、継続的にビジネスコーチングを受けることをお勧めいたします。詳しくはビジネスコーチングのページをご覧ください。

講演・セミナー

私の願いは、豊かなコミュニケーションが世界中に広がることで、笑顔の循環が世界中に生まれることです。そのために、コミュニケーションが持つ真のパワーを、全国の企業や団体、自治体、学校へお伝えしに伺います。
著書の内容や、終わったあと笑顔になれる、元気になれると言われる宮本敦子独自のコンテンツで実施します。

これまで開催された主な講演・セミナー

  • 若手社員と最高のパートナーになる関係性の作り方セミナー
  • 営業で使える積極的な聞き方・話し方セミナー
  • 違いを活かして強いチームを作る チームビルディングセミナー
  • MOTTO!会いたい営業になるセミナー
  • 目標の達人になり最高の自分に出会うセミナー
  • セルフイメージを味方にする~人生好転セミナー
  • 自分らしく生きる~ライフバランスセミナー
  • 稼げるコーチになる〜プロフェッショナルセミナー

費用は2時間165,000円(税込 交通費別途)から、内容を含め柔軟に対応しますので、お気軽にご相談ください。

※公立学校、PTA主催、NPO団体によるご依頼の費用は、ご相談に応じます。先ずはお問い合わせください。

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