プロジェクト型チームビルディングプログラム

対象部門・部署のリーダーおよびその組織、営業チーム

プロジェクト型コンサルティングサービス

従来型の研修では、せっかく得た知識も、日常業務では活かしきれず研修前と変わらないということが起きます。
プロジェクト型コンサルティングサービスは、モット！コミュニケーションラボの、行動に移しやすい　超実践の体感型研修と実践の組み合わせで、そんな悩みの解決や想いを実現する「身になる、実になる」プログラムです。
成果を実感できると、好評をいただいている人気のサービスです。

プロジェクト型コンサルティングサービスとは？

プロジェクト × 研修 × コーチング

「組織力向上」と「課題解決」を共に実現し、成果を出す現場実践型コンサルティングサービスです。
【プロジェクト】×【研修】×【コーチング】のという3つの要素を掛け合わせて提供、コーチ＆アドバイザー＆講師として関わらせていただきます。　
研修で得た知識をプロジェクトの中で活用し、実践をしていきます。
プロジェクトにおける課題解決や目標達成プロセスを通して成果を妨げる壁を乗り越え、より早く、より確実に真の目標達成を目指します。
同時に成果創出のみならず、参加者のリーダーシップ力など個人の人としての力、関係力、組織力を高めていきます。

チームビルディングプログラムとは？

チームビルディングプログラムは、個人の強みや長所を最大限に活かしあいながら自社に生じる課題を自主的に解決できるようになり、「人も組織も成長し、成果を上げ続ける組織を実現する」ことを目的にしたソリューションです。
「人材力」×「組織力」×「関係力」3つの視点で成長のループを描いていき、自発的により高い目標を達成できる組織やチームを作ります。

"知識を得ても変わらない" 壁を乗り越える目標達成型人材開発

知識を得ても成果が出ない研修

従来の研修では、せっかく得た知識も、日常業務に戻ると結局業務では活かしきれず、研修前と変わらないということが起こります。
なぜなら、成果を出すためには乗り越えなければならない大きな壁があり、通常の研修だけではこの壁を乗り越えることが難しいからです。

組織変革の壁を乗り越える目標達成型人材開発

実践をしていくと、メンバー間の様々な「違い」が明らかになり、組織として不安が高まります。
これが必ずぶつかる『組織変革の壁』です。
メンバー同士の衝突や組織で協働することに対して抵抗するメンバーも出現します。

プロジェクト × 研修 × コーチング

チームビルディングではこの壁を【プロジェクト】×【研修】×【コーチング】という3つの要素の掛け合わせによって、成果を妨げる壁を乗り越え、目標達成型の組織開発アプローチがベースになります。

プロジェクト

組織が優先して成果を出したいことから、組織で達成する目標（新規事業開発や売上改善など）を、6ヶ月～12ヶ月単位で計画します。これをひとつのプロジェクトとし、メンバー全員で目標達成に向け、実践をしていきます。プロジェクトあってのチームビルディングです。

研修

研修を通して「知らない」から「知っている」へとステージアップしていきます。自分の思考のクセや問題に対する対応力などを学び、人材育成を行っていきます。※短期研修（1～3日）は研修のみ行います。

コーチング

研修で得た知識を活用し、実践をしていきます。行動を止めるブレーキを外したり、問題に対する気づきなどをコーチングによって解消し、目標達成へと導きます。

下記のような課題をお持ちの企業様に、プロジェクト型チームビルディングプログラムが採用されています。

社員のモチベーションが低く、組織に停滞感がある
組織が縦割りになってしまってチームワークが悪くなっている
リーダーのリーダーシップが弱まっている
組織内のコミュニケーションが悪くなり、ムダ・ムリ・モレが蔓延して業績が落ちている
会社の業績は伸びているけど、社内の雰囲気がだんだん悪くなっていく
社長や幹部が一生懸命やっているのに部下がついてこないと感じている
離職率が高く採用コストがかかっている
管理職の意識が変わらず、古いマネージメントに頼って変化しない
社員も成長し、会社も成長していくそんな組織を作りたい
このまま成果を上げ続けられる組織でいたい