モット!コミュニケーションラボ

プロジェクト型チームビルディングプログラム

対象部門・部署のリーダーおよびその組織、営業チーム

プロジェクト型チームビルディングプログラム

プロジェクト型コンサルティングサービス

従来型の研修では、せっかく得た知識も、日常業務では活かしきれず研修前と変わらないということが起きます。
プロジェクト型コンサルティングサービスは、モット!コミュニケーションラボの、行動に移しやすい 超実践の体感型研修と実践の組み合わせで、そんな悩みの解決や想いを実現する「身になる、実になる」プログラムです。
成果を実感できると、好評をいただいている人気のサービスです。

プロジェクト型コンサルティングサービスとは?

プロジェクト × 研修 × コーチング

「組織力向上」と「課題解決」を共に実現し、成果を出す現場実践型コンサルティングサービスです。
【プロジェクト】×【研修】×【コーチング】のという3つの要素を掛け合わせて提供、コーチ&アドバイザー&講師として関わらせていただきます。 
研修で得た知識をプロジェクトの中で活用し、実践をしていきます。
プロジェクトにおける課題解決や目標達成プロセスを通して成果を妨げる壁を乗り越え、より早く、より確実に真の目標達成を目指します。
同時に成果創出のみならず、参加者のリーダーシップ力など個人の人としての力、関係力、組織力を高めていきます。

チームビルディングプログラムとは?

チームビルディングプログラムは、個人の強みや長所を最大限に活かしあいながら自社に生じる課題を自主的に解決できるようになり、「人も組織も成長し、成果を上げ続ける組織を実現する」ことを目的にしたソリューションです。
「人材力」×「組織力」×「関係力」3つの視点で成長のループを描いていき、自発的により高い目標を達成できる組織やチームを作ります。

"知識を得ても変わらない" 壁を乗り越える目標達成型人材開発

知識を得ても成果が出ない研修

従来の研修では、せっかく得た知識も、日常業務に戻ると結局業務では活かしきれず、研修前と変わらないということが起こります。
なぜなら、成果を出すためには乗り越えなければならない大きな壁があり、通常の研修だけではこの壁を乗り越えることが難しいからです。

組織変革の壁を乗り越える目標達成型人材開発

実践をしていくと、メンバー間の様々な「違い」が明らかになり、組織として不安が高まります。
これが必ずぶつかる『組織変革の壁』です。
メンバー同士の衝突や組織で協働することに対して抵抗するメンバーも出現します。

プロジェクト × 研修 × コーチング

チームビルディングではこの壁を【プロジェクト】×【研修】×【コーチング】という3つの要素の掛け合わせによって、成果を妨げる壁を乗り越え、目標達成型の組織開発アプローチがベースになります。

プロジェクト

組織が優先して成果を出したいことから、組織で達成する目標(新規事業開発や売上改善など)を、6ヶ月~12ヶ月単位で計画します。これをひとつのプロジェクトとし、メンバー全員で目標達成に向け、実践をしていきます。プロジェクトあってのチームビルディングです。

研修

研修を通して「知らない」から「知っている」へとステージアップしていきます。自分の思考のクセや問題に対する対応力などを学び、人材育成を行っていきます。※短期研修(1~3日)は研修のみ行います。

コーチング

研修で得た知識を活用し、実践をしていきます。行動を止めるブレーキを外したり、問題に対する気づきなどをコーチングによって解消し、目標達成へと導きます。

下記のような課題をお持ちの企業様に、プロジェクト型チームビルディングプログラムが採用されています。

  • 社員のモチベーションが低く、組織に停滞感がある
  • 組織が縦割りになってしまってチームワークが悪くなっている
  • リーダーのリーダーシップが弱まっている
  • 組織内のコミュニケーションが悪くなり、ムダ・ムリ・モレが蔓延して業績が落ちている
  • 会社の業績は伸びているけど、社内の雰囲気がだんだん悪くなっていく
  • 社長や幹部が一生懸命やっているのに部下がついてこないと感じている
  • 離職率が高く採用コストがかかっている
  • 管理職の意識が変わらず、古いマネージメントに頼って変化しない
  • 社員も成長し、会社も成長していくそんな組織を作りたい
  • このまま成果を上げ続けられる組織でいたい

プロジェクト型チームビルディングプログラムで期待できること

  • ひとり一人が成長していくことでチームのパフォーマンスが向上する
  • 組織のビジョンを共有し、協力して目標達成するマインドが醸成される
  • コミュニケーションが活性化し、チームの目標が達成される
  • 組織での自己効力感が高まり、すすんで主体的な関わりを持つようになる
  • 多様性を認めて協力し合う関係性ができることで、人間関係のストレスが減る
  • チームビルディングを通じた成功体験により、新たなチャレンジの気運が高まる
  • 管理職や若い社員がリーダーシップを発揮するようになる
  • 教育から実践まで含めて支援があることで成果が出やすい

プログラム例

これらのカテゴリからコンテンツを組み合わせて提供します。

  • 強みと思考特性を知る~ハーマンモデルの効き脳診断~
  • 現場で起きていることが再現され、課題や問題が起こる仕組みに気づく
    ~仮想体験ゲーム・チームビルディング研修~
  • 主体的で自律的な人間力を高める~コーチング研修~
  • 組織の理念・ビジョンづくりミーテイング~プロジェクト~
  • メンバーのやる気と行動を引き出す~コーチング研修~
  • 受講者個別コーチング・エグゼクティブコーチング

サービス提供の流れ

開始1ヶ月前事前コンサルティング

  • 会社が抱える課題の明確化
  • 達成したい目標の明確化
  • プロジェクトチームメンバーの人選
  • プロジェクトの決定
    • チームビルディングプログラム
    • 会社が優先して成果を出したいことをプロジェクト化して実施

開始2週間前組織診断など

  • 効き脳診断による人材の見える化(WEBで診断)
  • プログラム方針の事前確認(メールで実施)
費用:効き脳診断実費 4,000円/人

12回/6ヶ月〜12ヶ月(目安)プログラムスタート

所要時間:1回あたり約3時間(研修2時間、プロジェクト進捗確認1時間)〜
  • チームビルディング研修
    • メンバーの相互理解
    • チームビルディングコンテンツ
    • メンバーのやる気を引き出すコーチングコンテンツ
    • 実践的ゲーム・ワークの実施
  • プロジェクト進捗確認
    • グループコーチング
    • 1on1コーチング
  • 期間を通してのプロジェクトの実施
  • 中間、最終プレゼンテーションの実施
費用:1回あたり15万円〜

サービス導入の流れ

STEP1

お問い合わせ

当ホームページのお問い合わせフォームからご連絡ください。

STEP2

お打ち合わせ

現状の悩みや課題・実現したいこと・組織の目指す方向などをお伺いします。

STEP3

ご提案

お伺いした内容からご提案、お見積をいたします。

STEP4

ご検討・ご依頼

対象者、実施時期、予算などをご検討いただきご依頼ください。

STEP5

業務の実施

ご依頼いただいた内容に沿ってプログラムをご提供いたします。

STEP6

ご報告

ご報告、継続したコンサルティングの実施、今後に向けてのご提案などを行います。

プロフィール

宮本 敦子

モット!コミュニケーションラボ代表

旅館業を営む家に長女として生まれる。
大学で幼児教育、心理学を学ぶ。学生時代からアナウンサーとして活動。

その後、主にIT導入コンサルタントとして企業に勤務し、100社以上の顧客の課題解決にあたる。「お客さまのやる気を引き出すこと」が得意なコンサルタントとして売上に貢献。この実績と経験から、代理店教育や営業支援・社内の営業教育などの人材教育にも携わる。代理店の営業育成やマネージャーとして奮闘していた時にコーチングの本と出会う。学びを実践してみると、クライアントや部下が自ら能力を発揮する変化を目の当たりにする。これらの経験を通じて人の成長に携わることに大きな喜びを感じ、人材育成に携わりたいと思うようになる。

2010年認定コーチ資格を取得する。
自身の仕事と介護の両立の経験や「結婚とキャリアの両立」で悩む女性の相談を受けることも多かったことから、働く女性の伴走者になると決め、女性視点から人と企業を元気にするコーチとしてのキャリアをスタート。

2014年「人と組織の専門家」として、人と組織の成果と成長をとことんサポートするという決意をこめて「モット!コミュニケーションラボ」を創業。
コーチング・研修・組織づくりコンサルティングを提供している。

豊富な経験と視点からの研修やコーチングは「わかりやすく」「やる気が出て」「楽しい」「自分に自信が持てるようになった」など多くの受講者から支持を得ている。
経営者の方などからからは「安心、安定感」があるとのお声をいただき、「組織風土」「クライアントが主体」を大切に組織づくり、人材育成など永くサポートをさせていただいている。

その他テーマの研修について

思考特性別コミュニケーション、伝わる・伝える話し方、アンガーマネージメント、タイムマネージメント、セルフマネージメントなど、多様なテーマの研修も取り扱っておりますので、お気軽にご相談ください。

研修の効果を高めるために

研修で学んだこと「できている」状態にし、より高いレベルへ駆け上がるために、継続的にビジネスコーチングを受けることをお勧めいたします。詳しくはビジネスコーチングのページをご覧ください。

講演・セミナー

私の願いは、豊かなコミュニケーションが世界中に広がることで、笑顔の循環が世界中に生まれることです。そのために、コミュニケーションが持つ真のパワーを、全国の企業や団体、自治体、学校へお伝えしに伺います。
著書の内容や、終わったあと笑顔になれる、元気になれると言われる宮本敦子独自のコンテンツで実施します。

これまで開催された主な講演・セミナー

  • 若手社員と最高のパートナーになる関係性の作り方セミナー
  • 営業で使える積極的な聞き方・話し方セミナー
  • 違いを活かして強いチームを作る チームビルディングセミナー
  • MOTTO!会いたい営業になるセミナー
  • 目標の達人になり最高の自分に出会うセミナー
  • セルフイメージを味方にする~人生好転セミナー
  • 自分らしく生きる~ライフバランスセミナー
  • 稼げるコーチになる〜プロフェッショナルセミナー

費用は2時間165,000円(税込 交通費別途)から、内容を含め柔軟に対応しますので、お気軽にご相談ください。

※公立学校、PTA主催、NPO団体によるご依頼の費用は、ご相談に応じます。先ずはお問い合わせください。

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